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能治理霧霾的企業(yè)在中國最少能火30年

發(fā)布時間：2016-1-6

今天的霧霾已經(jīng)形成了，抱怨有什么用呢？這是我們做企業(yè)巨大的機(jī)會，如果你改變了這個霧霾的現(xiàn)狀，改變了中國的環(huán)境狀況，你有可能是未來30年最了不起的企業(yè)。

　　今天全世界變化最大的國家，可能就是中國。作為第二大經(jīng)濟(jì)體，中國正在經(jīng)歷著巨大的變革，現(xiàn)在在座所有的企業(yè)家擁有的機(jī)會，可能是人類社會在一個時代中極其罕見的。我們是第二大經(jīng)濟(jì)體，但是企業(yè)的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)模、品質(zhì)，跟第一大經(jīng)濟(jì)體美國、歐盟、日本比，差距還非常大。今天，我們能夠參加“世界杯足球賽”的中國國家企業(yè)隊(duì)，其實(shí)就像中國足球隊(duì)一樣，我們能進(jìn)去，也是撿漏進(jìn)去的，我們實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。但是作為第二大經(jīng)濟(jì)體，未來一定會誕生很多世界級的企業(yè)。

　　中國過去30年的改革開放，請問中國有多少企業(yè)活過了30年？而要想成為一個持久的經(jīng)濟(jì)體，大概需要50年，很多企業(yè)只有跨過50年的歷程，這50年歷程內(nèi)至少有5到10次災(zāi)難，經(jīng)歷了國家、國際形勢和企業(yè)內(nèi)部的災(zāi)難，才能稱之為一個堅(jiān)強(qiáng)的企業(yè)。任何一次打擊，對我們來講都是一次機(jī)遇。

　　作為一個優(yōu)秀的企業(yè)，我們要理解這個時代，要讀懂這個國家，我們企業(yè)家只有真正了解自己有什么、要什么、放棄什么，你的企業(yè)才會走得長久。

　　在一個商業(yè)變革的時代，每個人對機(jī)會的判斷是不一樣的。有時候?yàn)?zāi)難和機(jī)會只是一線之隔，有人把好好的機(jī)會做成了災(zāi)難，而更多的人把災(zāi)難做成機(jī)會。其實(shí)機(jī)會在沒有形成機(jī)會的時候，才是真正的機(jī)會，形成機(jī)會以后，往往是災(zāi)難的開始。

　　今天的霧霾已經(jīng)形成了，抱怨有什么用呢？這是我們做企業(yè)巨大的機(jī)會，如果你改變了這個霧霾的現(xiàn)狀，改變了中國的環(huán)境狀況，你有可能是未來30年最了不起的企業(yè)。

　　大家要記住，創(chuàng)新是被逼出來的，在順利的情況下沒有人可以做好創(chuàng)新。馬云的創(chuàng)新，可能就三年五年，但是創(chuàng)新付出的巨大代價、壓力，是超過想象的。創(chuàng)新時間有限，如果你在乎許多外界的東西，就會失去人生中最寶貴的那一刻。65歲，你只能在自己家里做一些兒孫滿堂的創(chuàng)新了。

　　創(chuàng)新也是有巨大風(fēng)險的。傳統(tǒng)銀行機(jī)構(gòu)在風(fēng)險處理上比我們互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要做得好。其實(shí)我們看問題的角度不一樣，傳統(tǒng)金融可能做的風(fēng)險是把防彈衣做得越來越厚，越來越好，而我們的創(chuàng)新是讓殺手根本不可能靠攏你。我們想的是完全不同的風(fēng)格，你是把防彈衣做得更強(qiáng)還是讓殺手沒有可能出現(xiàn)在這個場地上？思考的深度廣度，都是我們值得創(chuàng)新、反思的地方。（本文節(jié)選自2015年12月30日馬云在上海市浙江商會年會上發(fā)表的演講）